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-----管理人才訓練

咨詢輔導目標
        1)減少員工流失率    2)提升員工技能、激發員工潛能、提升員工工作績效      3)壓縮培訓成本
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培訓原則
        1)以企業戰略為導向
        2)著眼于企業核心需求
        3)充分考慮員工發展的需求
 
培訓服務框架及要點(可能包括以下內容)
        1)現場調研診斷
        2)培訓需求調查
        3)構建培訓體系及培訓課程規劃
        4)培訓效果保障
 
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鍵鋒企管培訓課程清單
        1)員工心態、理念培訓——生命動力特訓營、教練技術(第一階)
        2)團隊意識、凝聚力培訓——團隊正能量●凝聚力特訓營
        3)崗位技能培訓——
                           營銷精鷹特訓營
                           產品創新、升級管理秘籍
                           企業賒銷與風險管控寶典
                           管理五項基本職實施精要
                           如何做到高效溝通?
                           如何打造高效團隊?
                           領導力21法則
                           情緒與壓力管理精要
                           會議管理技巧
                           時間管理技巧
                           目標管理實施技巧
                           團隊意識培養技巧
                           員工責任心培養技巧
                           執行力培養技巧
                           激勵管理技巧
                           標準化管理系統建設方略
                           人力資源管理實戰技能
                           如何建立科學有效的薪酬福利管理機制
                           怎么建設實戰實效的績效考核系統
                           股權激勵方案培訓
 
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