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哼!我不干了,你請大神去

  深圳某電子公司倉管員李**,早上8:00上班后接到主管指令將成品倉庫里庫存的SFF-001852成品包裝打包、貼上客戶的標簽、上午要出貨。庫存的SFF-001852成品一共45箱,李**整理產品、清點數量、裝小包裝、裝箱、封箱、打包、貼標簽,足足忙了一個半小時才準備好并向主管做了工作匯報。

    上午9:45,PMC經理指令李**將成品倉庫里庫存的SFF-001852成品包裝打包、貼上客戶新的標簽、上午要發貨,并將客戶新標簽遞給李**,李**只得重新返工、揭掉原來的標簽重新換上新標簽,足足忙了40分鐘才完成返工并向PMC經理做了工作匯報。

 

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   銷售跟單打電話給李**,將成品倉庫里庫存的SFF-001852成品包裝打包,小包裝由原來每袋12個更改為每袋10個,每箱數量由120個更改為100個,馬上準備上午要出貨。李**頭都大了、情緒非常低落,不得已只得重新返工,拆大包裝、拆小包裝、每袋拿出2個產品、封小包裝、裝箱、打包,足足忙了2小時才完成,并電話通知了銷售跟單員。

 

 

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  中午13:30,李**接到歐總電話,倉庫里庫存的SFF-001852成品馬上要發貨,只發整箱的、尾數拿掉不發,留下次一起發。

  看著整整折騰了6個小時、返工了4次的45箱SFF-001852成品終于裝上車運出了公司大門,李**發了好一會呆、回想到入職該公司4個月的經歷,發貨指令這樣4次、5次返工的經歷不下20次,再加上車間入庫幾十次的反復返工更改,又聯想到《生產指令》下達的混亂景象、成品質量判斷結論混亂的情形,瞬間覺得這家公司真的沒希望了,自己的工作毫無價值,他神情沮喪、默默的走進主管辦公室,遞交了一份《辭工申請表》,并拒絕了主管發自內心的挽留。

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  一個公司內部運作流程混亂、信息交流不暢通、政出多門、同樣一件工作3、4個不同的部門下達指令,造成下屬無所適從,同樣一件工作需要花45倍的勞動才能完成,這種狀況對員工的打擊是致命的,讓員工感到這樣混亂的公司是沒前途的,自己的工作變得毫無價值,灰心絕望之余只好三十六計走為上了。

 

 

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    好多公司經常抱怨“招人難、人難管、留人難”,殊不知好多員工就是這樣給“折騰”走了。

 

 

咨詢電話:陳老師  0769—22170485   18029034810


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